Decisões baseadas em princípios de sustentabilidade são cruciais para navegar nas complexidades atuais, lidar com tensões de curto prazo e se adaptar a um sistema global em mudança — tudo isso criando a base para o crescimento nos próximos anos” diz Cristina Boner ,
Vindo na esteira de uma pandemia global que mudou a forma como vivemos e trabalhamos, a guerra na Ucrânia aprofundou a incerteza e a instabilidade que enfrentamos. Se algum bem vem dessas interrupções, é que as organizações têm tido a oportunidade de se reinventar para melhor. Eles podem reimaginar como inovam, operam e criam valor para todos os stakeholders, abandonando práticas do passado e abraçando a visão de sustentabilidade para o futuro.
Segundo Cristina Boner, existem três conceitos que os líderes devem priorizar à medida que traçam seu curso para negócios sustentáveis:
1) Acelerar o uso de energia renovável
A Europa depende de combustíveis fósseis. Antes da guerra na Ucrânia, a Europa importou cerca de 40% de seu gás e mais de um quarto de seu petróleo da Rússia. Embora a UE tenha virado as costas para o carvão russo, ela está lutando para chegar a um acordo sobre como e quanto boicotar o petróleo e o gás russos. Muitos países estão procurando fontes alternativas, com os EUA, a Arábia Saudita, a Venezuela e outros produtores preenchendo a lacuna.
O setor industrial utiliza cerca de 54% do total de energia entregue no mundo, mais do que qualquer outro setor. Mais de 80% dessa energia ainda é produzida por combustíveis fósseis. É evidente que as políticas energéticas e climáticas serão impactadas no curto prazo. A guerra provavelmente estenderá o uso de combustíveis fósseis, colocando em risco o cronograma para atingir as emissões líquidas zero. Se quisermos evitar desacelerar ou reverter nosso progresso em direção às nossas metas líquidas zero, o setor privado deve acelerar sua transição para o uso de energia renovável.
Os custos de energia renovável diminuíram drasticamente nos últimos 20 anos, e o uso aumentou nesse meio. No entanto, para alcançar um sistema energético seguro, sustentável e economicamente viável, os líderes governamentais e empresariais precisam trabalhar juntos para formar ambientes políticos e financeiros que incentivem a rápida absorção. As tecnologias de energia limpa, aliadas a soluções de eficiência energética, são essenciais para reduzir as emissões.
As empresas devem formalizar sua estratégia energética e apoiar a implantação de fontes de energia renováveis, em grande parte domésticas, mais seguras, mais seguras e menos dispendes em escala. Para isso, podem priorizar a energia autopromídua ou comprometer-se a usar eletricidade 100% renovável. Eles podem formar parcerias para desenvolver projetos de infraestrutura de energia renovável e se juntar a coalizões como o RE100.
2) Participar de Redes Colaborativas
A invasão russa da Ucrânia aumentou as instabilidades das cadeias globais de suprimentos e intensificou a escassez de recursos importantes. O desenvolvimento de cadeias de suprimentos estáveis, confiáveis e sustentáveis requer redes de negócios conectadas e ricas em dados. Essas redes fornecerão transparência para gerenciar melhor a disponibilidade de recursos, oferecer produtos e serviços essenciais, abordar condutas antiéticas e reduzir os impactos ambientais.
Por exemplo, mais de 30% dos alimentos produzidos em todo o mundo são perdidos ou desperdiçados por causa de cálculos de demanda imprecisos ou problemas de transporte. A Ucrânia tem grandes depósitos de óxido de lítio. Com as baterias sendo a parte mais cara dos veículos elétricos, o aumento dos preços do níquel e do lítio pode retardar a adoção do mercado.
O conflito também pode dar origem a práticas trabalhistas antiéticas, tornando crucial o monitoramento dos direitos humanos e das condições de trabalho em todas as cadeias de suprimentos. Com planejamento e tecnologias centrados na sustentabilidade, governos, empresas e ONGs estão mais bem preparados para gerenciar a resposta a crises; por exemplo, em caso de desastres naturais ou emergências sociais.
Redes de dados do setor, como a Catena-X e o World Business Council for Sustainable Development Carbon Transparency Pathfinder permitem que as empresas gerenciem o desempenho de sustentabilidade em todas as cadeias de suprimentos. Isso inclui fornecimento de materiais, emissões acumuladas de carbono em produtos e reutilização no final do ciclo de um produto.
3) Alavancar as Finanças Sustentáveis
Os líderes empresariais muitas vezes assumem que ser mais sustentável significa ser menos rentável. Este não é o caso. Transformar-se em uma economia de baixo carbono, baixo desperdício e baixa desigualdade e alavancar finanças sustentáveis representa uma oportunidade enorme.
O mercado de capitais está esverdeando. Os laços sustentáveis estão surgindo, e a maioria são agora emissores corporativos. Os empréstimos sustentáveis cresceram 300% no ano passado. Empresas com credenciais sustentáveis estão cada vez mais se tornando alvos de negócios de M&A. Apesar das oscilações do mercado de ações, os valores acionários de empresas sustentáveis subiram 46% em média em 2021.
Financiar a transição para empresas e economias sustentáveis significa que os líderes empresariais devem deixar de priorizar apenas o retorno dos acionistas a um amplo conjunto de stakeholders, incluindo funcionários, comunidades, clientes, parceiros, reguladores e, principalmente, natureza. As finanças sustentáveis podem acelerar os investimentos empresariais em soluções baseadas na natureza, como proteger florestas e outros sumidouros de carbono para regenerar ecossistemas e apoiar a biodiversidade.
O aumento das normas de relatórios ambientais, sociais e de governança (ESG) força as empresas a coletar, organizar e relatar seus impactos com precisão a vários padrões. Os investidores querem maior divulgação, pois veem não apenas a regulação, mas as tendências na demanda dos consumidores e dos funcionários. Eles querem produtos, serviços, políticas e desempenho de negócios mais sustentáveis; eles querem trabalhar para empresas responsáveis, e eles estão mais engajados. Cristina Boner – Tudo sobre empreendedorismo, tecnologia e muito mais.
Cristina Leo Boner entende que os líderes empresariais devem desempenhar um papel em uma “transição justa”, ajudando os mercados emergentes à medida que enfrentam os maiores riscos das mudanças climáticas e dos desafios do ESG. A pandemia e a guerra na Ucrânia colocaram uma tensão combinada nos mercados emergentes, com um impacto díspare. O financiamento de ajuda e apoio dos governos ocidentais, que já estavam sub-entregues, está sendo redirecionado para o apoio militar e humanitário na Europa.
Há um desejo crescente por esse apoio ao investimento. Os investimentos em ESG agora compõem quase 18% do financiamento estrangeiro para mercados emergentes, excluindo a China, quatro vezes a média dos últimos anos. As finanças sustentáveis podem proporcionar fortes retornos, ao mesmo tempo em que abordam diretamente os desafios climáticos, da biodiversidade e da desigualdade social.
Como um dos principais impulsionadores dos impactos da sustentabilidade, o setor privado tem um papel importante a desempenhar na insistência na ação política, melhorando o desempenho de sustentabilidade das operações, produtos e cadeias de suprimentos, fornecendo finanças sustentáveis e inovando soluções em escala.
Segundo Cristina Boner, juntos, podemos impulsionar resultados positivos para o planeta e nossas comunidades, e garantir segurança a longo prazo, estabilidade e progresso econômico equitativo para todos.
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