Oficinas da Secretaria-Executiva de Gestão Estratégica e Municipalismo reforçam monitoramento e padronização dos Contratos de Gestão em Mato Grosso do Sul.
O Governo de Mato Grosso do Sul iniciou uma ampla mobilização para fortalecer o acompanhamento de projetos estratégicos em execução no Estado. A ação é coordenada pela Secretaria-Executiva de Gestão Estratégica e Municipalismo (Segem), que deu início a uma série de oficinas técnicas voltadas à inserção e monitoramento de iniciativas no sistema oficial de gestão.
Ao longo de 15 dias, mais de 240 gerentes de projetos — representantes de todas as unidades gestoras da administração estadual — participam das capacitações, que têm como foco garantir maior organização, precisão de dados e integração entre as áreas responsáveis pelas políticas públicas.
As oficinas fazem parte do ciclo 2026 dos Contratos de Gestão, ferramenta que, ao longo da última década, se consolidou como um dos principais instrumentos de planejamento estratégico do Estado. Por meio desse modelo, são firmados compromissos entre secretarias e o governo, estabelecendo metas claras e projetos prioritários com foco em resultados concretos para a população.
Durante os encontros, os participantes recebem orientações detalhadas sobre como estruturar projetos dentro do sistema, registrar etapas, definir indicadores e acompanhar o andamento das ações ao longo do ano. A proposta é padronizar processos e aprimorar o controle das entregas governamentais.
Segundo o coordenador dos Contratos de Gestão, Mateus Abrita, a etapa é decisiva para a eficiência do modelo. “Esse alinhamento garante que as informações sejam inseridas com qualidade, permitindo um monitoramento mais eficaz e apoiando diretamente a execução dos projetos”, destacou.
A iniciativa reforça o compromisso do governo estadual com uma gestão mais moderna, integrada e orientada por resultados, consolidando um modelo que busca aumentar a eficiência administrativa e melhorar a entrega de serviços à população.
