Em “choque de realidade”, Benchmarking apresentado nesta sexta-feira, mostra que o foco da pecuária está em eficiência financeira e gestão de pessoas para os desafios de 2026
ma vitrine de dados reais. Em um momento onde o mercado exige “fazer mais com menos”, o Grupo Aliança Assessoria e Consultoria Pecuária promoveu nesta sexta-feira, 17 de julho, a quinta edição do Benchmarking Estação de Monta. O evento destacou que a eficiência na pecuária moderna não depende apenas de um fator, mas da integração entre inteligência de mercado, biotecnologia reprodutiva e gestão de pessoas.
Thiago Bernardino de Carvalho, pesquisador do Cepea/Esalq/USP, alertou que, embora o ciclo pecuário seja uma realidade, ele sofre fortes influências de fatores externos como clima (El Niño) e geopolítica. Segundo o economista, o setor de cria, muitas vezes visto como o “patinho feio”, é atualmente o que mais gera retorno financeiro, com o bezerro superando outros indicadores de inflação.
Bernardino projetou que, seguindo a tendência de ciclos anteriores, o preço do bezerro pode atingir patamares entre R$3.800 entre o final de 2026 e o início de 2027. No entanto, ele alertou para a necessidade de organização frente às exigências internacionais: a falta de adaptação às restrições europeias sobre aditivos pode resultar em uma penalização de 10% nos preços pagos pelos frigoríficos. “Temos que produzir, produzir e produzir; a economia de escala é o que protege o pecuarista”, afirmou.
No campo da reprodução, Igor Garcia Motta, especialista técnico linha reprodução na Ourofino enfatizou que as novilhas representam hoje o maior desafio técnico das fazendas. Para maximizar os resultados, o uso de tecnologias como a indução de ciclicidade é fundamental, pois promove o desenvolvimento do trato reprodutivo e eleva a taxa de prenhez.
“Dados do banco da Aliança mostram que, com planejamento e ajustes nutricionais e genéticos, é possível alcançar índices superiores aos de mercado. Enquanto o benchmark da Alta Genetics registra 40% de prenhez para novilhas precoces, o grupo Aliança atingiu 45%. E podemos perceber que o diagnóstico precoce e a ressincronização são ferramentas vitais para manter o fluxo de caixa saudável, evitando o custo de manter uma vaca vazia na propriedade.”, ressalta Igor.
O psicólogo e consultor Aldo Aguilar Bianco trouxe uma perspectiva crítica sobre o capital humano, afirmando que 70% a 80% do sucesso das tecnologias de campo está nas mãos das pessoas. Bianco ressaltou que a retenção de talentos não é apenas uma questão salarial, mas sim de como o funcionário é tratado e conectado aos processos da fazenda.
O consultor destacou o alto custo da rotatividade: “Uma demissão custa muito dinheiro, que poderia pagar muitos protocolos de IATF”. Para evitar erros na execução de tarefas complexas, como manejo e sanidade, ele sugeriu a técnica do “pulo do gato” no treinamento: em vez de apenas dar ordens, o gestor deve pedir que o funcionário explique com suas próprias palavras o que entendeu da instrução. “Resultados são consequências de gerir pessoas e processos; o animal apenas entrega o produto do tratamento que recebe”, concluiu Bianco.
Já Rodrigo Fialho, sócio-diretor do Grupo Aliança, destacou que o primeiro passo para o produtor tradicional evoluir é questionar a rentabilidade de seu patrimônio. “O pecuarista precisa ter em mente que sua fazenda é um patrimônio que precisa rentabilizar pelo menos de 1% a 4% ao ano, como um investidor imobiliário busca retorno sobre seu capital”, afirmou. Segundo Fialho, a arroba produzida deve ser vista como um “produto de giro” de uma indústria, A arroba deve ser vista como o produto de uma fábrica: o que sobra de cada venda garante o dinheiro necessário para pagar as contas e modernizar a operação. Se não houver essa margem para reinvestir, a ‘fábrica’ (que é a fazenda) vai se depreciando e o produtor acaba ‘comendo’ o seu próprio patrimônio.
Para decidir se 2026 será um ano de expansão ou cautela, Fialho aponta dois indicadores cruciais: o custo do dinheiro versus a rentabilidade da operação e a capacidade de suporte realista da fazenda. “Se o resultado da operação for menor que a taxa de juros, o momento pede cautela em novos investimentos”, finaliza.
